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2019年初级经济师《工商管理》频考试题及答案三

中华考试网  [ 2019年2月16日 ]  【

  【历年真题:2010,2016】单项选择题

  企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。

  A.外部环境的特点

  B.企业的地理位置

  C.企业规模的大小

  D.企业流动资产的大小

  『正确答案』C

  『答案解析』在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

  【历年真题:2011】单项选择题

  管理幅度是指一个主管能够直接有效指挥和监督下属的( )。

  A.数量

  B.能力

  C.层级

  D.职级

  『正确答案』A

  『答案解析』管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

  【历年真题:2012】多项选择题

  影响企业管理幅度的主要因素有( )。

  A.行业特点

  B.人员素质

  C.组织目标

  D.环境特征

  E.工作性质

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』管理幅度的影响因素:总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

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  【练习题】锥形结构形态的特征是( )。

  A.管理层次少

  B.管理幅度较小

  C.管理幅度大

  D.管理层次较多

  E.金字塔形态

  『正确答案』BDE

  『答案解析』锥形结构形态:管理幅度较小,管理层次较多,呈现金字塔状的组织结构形态。

  【练习题】在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。

  A.正比例关系

  B.反比例关系

  C.对等关系

  D.对立关系

  『正确答案』B

  『答案解析』管理层次与管理幅度呈反比关系。

  【历年真题2009,2016】多项选择题

  各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括( )。

  A.决策的方法

  B.决策的频度

  C.决策的幅度

  D.决策的重要性

  E.决策的控制程度

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。集权与分权程度的主要标志:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

  【历年真题:2009,2010】单项选择题

  上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

  A.任命

  B.集权

  C.分工

  D.授权

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查授权的含义。授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。

  【练习题】授权是一个过程,这一过程发生在( )。

  A.平级之间

  B.上下级之间

  C.直线与参谋之间

  D.直线与代理之间

  『正确答案』B

  『答案解析』授权不是在平级中间实施的行为,其完全是在组织内上下级之间进行。

  【练习题】在现代企业中授权的基本原则是( )。

  A.能否授权

  B.明确授权范围

  C.不可越级授权

  D.适度授权

  E.适当控制

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』授权的基本原则包括:视能授权;明确授权范围;不可越级授权 ;适度授权 ;适当控制 。

  【历年真题:2009】多项选择题

  企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的管理单位,划分的方法包括( )。

  A.生产部门化

  B.过程部门化

  C.产品部门化

  D.职能部门化

  E.区域部门化

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』职能部门化、产品部门化、区域部门化是企业划分部门最常见、最普通的方法,除此之外,企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法。

  【历年真题:2012】单项选择题

  下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。

  A.职能部门化

  B.产品部门化

  C.区域部门化

  D.过程部门化

  『正确答案』B

  『答案解析』产品部门化有利于发挥专用设备效能,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门内的协调,以及产品的增长和发展。

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